Partnerzy
Współpracujemy z instytucjami kultury, organizacjami i ekspertami, aby wspólnie tworzyć trwałe rozwiązania i realnie wpływać na rozwój sektora kultury.
Jestem menedżerem kultury z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu i restrukturyzacji instytucji.
Zuzanna Płuciennik i Maria Sobierajska-Kulińska tworzą sztukę nadziei – inicjatywę, która zachęca młodzież do działania.
Jestem założycielką Konkret Studio. Wspieram przedsiębiorców w strategicznym i operacyjnym rozwoju firm.
Specjalizuję się w e-mail marketingu i doradztwie marketingowym. Pracuję z organizacjami, które chcą działać z głową.
Doradztwo dla kultury
Eksperckie wsparcie dla kadry zarządzającej instytucjami kultury
Nazywam się Marek Szyjko. Wspieram dyrektorów i kadrę zarządzającą w podejmowaniu trudnych decyzji, porządkowaniu finansów, prowadzeniu zmian oraz rozwiązywaniu problemów organizacyjnych. Pracuję zarówno z osobami, które przygotowują się do objęcia stanowiska, jak i z doświadczonymi dyrektorami potrzebującymi niezależnego spojrzenia na sytuację instytucji.
O mnie
Jestem menedżerem kultury z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu i restrukturyzacji instytucji.
Pełniłem funkcje kierownicze między innymi w Teatrze Muzycznym „Roma”, Teatrze Wielkim – Operze Narodowej, Teatrze Wielkim w Łodzi oraz Teatrze Polskim w Warszawie.
W Teatrze Muzycznym „Roma” odpowiadałem za wdrożenie programu reform oraz produkcję największych musicali. Program reform został nagrodzony w konkursie Arts & Business Awards.
Jako dyrektor finansowy Teatru Wielkiego – Opery Narodowej uczestniczyłem w stabilizowaniu sytuacji ekonomicznej instytucji. Zarządzałem również programem restrukturyzacji Teatru Wielkiego w Łodzi, obejmującym między innymi pozyskanie finansowania na modernizację jego wyposażenia.
Ukończyłem Uniwersytet Warszawski oraz Podyplomowe Studium Menedżerów Kultury w Szkole Głównej Handlowej. Brałem także udział w programie International Visitor Leadership Program Departamentu Stanu USA, poświęconym funkcjonowaniu instytucji kultury i współpracy sektora kultury z biznesem.
/fot. Karolina Jóźwiak
Współpracuję z:
osobami przygotowującymi się do objęcia stanowiska dyrektora lub wicedyrektora
dyrektorami i kadrą zarządzającą mierzącymi się z kryzysem organizacyjnym, finansowym albo kadrowym
osobami potrzebującymi wsparcia w relacjach z organizatorem, zespołem lub związkami zawodowymi
instytucjami planującymi reorganizację, restrukturyzację albo zmianę sposobu zarządzania
W czym mogę pomóc
Objęcie stanowiska dyrektorskiego
Pomagam przygotować się do przejęcia odpowiedzialności za instytucję. Analizuję jej sytuację finansową i organizacyjną, wskazuję najważniejsze ryzyka oraz pomagam ustalić priorytety na pierwsze miesiące pracy.
Relacje z organizatorem
Wspieram w przygotowaniu do rozmów i negocjacji dotyczących budżetu, finansowania, planów rozwoju oraz sytuacji wymagających uzgodnienia stanowisk z organizatorem.
Zespół i związki zawodowe
Pomagam uporządkować sytuacje konfliktowe, przygotować się do negocjacji i wypracować rozwiązania możliwe do przyjęcia przez wszystkie strony.
Finanse i restrukturyzacja
Analizuję źródła problemów finansowych i organizacyjnych. Przygotowuję plan działań naprawczych, który pozwala ograniczyć ryzyko i stopniowo ustabilizować sytuację instytucji.
Reorganizacja
Pomagam zaplanować zmiany w strukturze, podziale odpowiedzialności i sposobie działania instytucji. Uwzględniam przy tym zarówno wymogi formalne, jak i sytuację zespołu.
Bieżące decyzje zarządcze
Oferuję niezależne spojrzenie na konkretny dokument, decyzję, trudną rozmowę lub sytuację wymagającą szybkiej oceny ryzyka.
Formy Współpracy
Audyt zarządczy
Przeprowadzam analizę sposobu zarządzania instytucją, jej sytuacji ekonomicznej, struktury organizacyjnej oraz procesów operacyjnych.
Audyt sprawdza się szczególnie przed reorganizacją, po zmianie dyrekcji lub w sytuacji, w której problemy pojawiają się w kilku obszarach jednocześnie.
Zakres i cena są ustalane indywidualnie.
Audyt naprawczy i plan restrukturyzacji
Diagnozuję źródła problemów finansowych, organizacyjnych i kadrowych, a następnie przygotowuję plan działań prowadzących do ustabilizowania sytuacji instytucji.
Zakres i cena są ustalane indywidualnie.
Negocjacje i mediacje
Wspieram instytucje w sporach oraz trudnych rozmowach z organizatorem, zespołem i związkami zawodowymi. Pomagam przygotować argumentację, uporządkować stanowiska stron i wypracować możliwe rozwiązania.
Zakres i cena są ustalane indywidualnie.
Stałe doradztwo zarządcze
Towarzyszę dyrekcji w bieżących decyzjach i procesach zmian. Współpraca może obejmować regularne konsultacje, analizę dokumentów, przygotowanie do negocjacji oraz wsparcie podczas wdrażania uzgodnionych działań.
Zakres i harmonogram ustalam indywidualnie.
Konsultacja strategiczna
Płatne spotkanie poświęcone jednemu, konkretnemu zagadnieniu. Przed rozmową zapoznaję się z przekazanymi materiałami, a podczas konsultacji wspólnie analizujemy sytuację i możliwe rozwiązania.
Po spotkaniu otrzymujesz najważniejsze rekomendacje i propozycję dalszych kroków.
Czas: 60 min. Cena: 350 zł netto
Porozmawiajmy o potrzebach Twojej instytucji
Jeżeli stoisz przed trudną decyzją, planujesz zmianę lub potrzebujesz niezależnego spojrzenia na konkretny problem, umów konsultację.
Sztuka Nadziei
Zuzanna Płuciennik i Maria Sobierajska-Kulińska
O projekcie
„Sztuka Nadziei” to dynamicznie rozwijająca się inicjatywa edukacyjno-kulturalna, która wyróżnia się na rynku ponadprzeciętną kreatywnością i autentycznością. Zespół kierowany przez Zuzannę Płuciennik i Marię Sobierajską-Kulińską, dwudziestoletnie studentki, które swoje pierwsze konferencje realizowały już w wieku 16 lat.
Przez cztery lata działalności ,,Sztuka Nadziei’’ ewoluowała od lokalnego projektu profilaktycznego do profesjonalnego partnera przy realizacji międzynarodowych konferencji oraz ogólnopolskich festiwali. Inicjatywa specjalizuje się w tworzeniu przestrzeni do dialogu na tematy kluczowe dla współczesnego społeczeństwa: od profilaktyki onkologicznej, przez zdrowie psychiczne, psychoedukację przestrzeni, aż po rezyliencję i sztukę odpoczynku.
Projekt cieszy się zaufaniem prestiżowych partnerów, takich jak Ambasada USA, Narodowe Centrum Kultury, Rotary Polska oraz władze samorządowe.
Działalność “Sztuki Nadziei” opiera się na:
Edukacja i dobrostan (wellbeing)
Projektowanie i realizacja konferencji oraz warsztatów wspierających zdrowie psychiczne, radzenie sobie z presją oraz świadomą regenerację.
Event Management i animacja kultury
Kompleksowe wsparcie procesu przygotowania wydarzeń o dużej skali (festiwale, konferencje), w tym układanie dedykowanych ścieżek programowych.
Aktywizacja i komunikacja z młodym pokoleniem
Budowanie autentycznego pomostu między biznesem a młodymi (Gen Z) poprzez język, formaty i tematykę wynikającą z bezpośrednich doświadczeń twórczyń inicjatywy.
Jako partner dla firm i NGO, zespół „Sztuki Nadziei” oferuje kompleksowe wsparcie w następujących obszarach:
Kompleksowa realizacja i współtworzenie wydarzeń (Event Management)
Przygotowanie konferencji, paneli i warsztatów (od koncepcji, przez logistykę, aż po finał), z uwzględnieniem pozyskiwania patronatów honorowych i merytorycznych.
Partnerstwo przy dużych festiwalach kulturalnych i lifestylowych (doświadczenie m.in. przy konferencjach Sztuki Nadziei, wydarzeniach Festiwal Łódź Wielu Kultur, Wood Design Festival, Slow Fashion & Design).
Prelekcje, moderacja i tworzenie paneli dyskusyjnych
Profesjonalne przygotowanie i prowadzenie spotkań oraz paneli dyskusyjnych ze specjalistami (m.in. stworzenie i moderacja panelu „Przestrzeń która wspiera” z udziałem dr Joanny Jurgi, a także panelu „Oddajcie nam nasze zmysły” podczas Wood Design Festival).
Wystąpienia eksperckie i motywacyjne w obszarze radzenia sobie z kryzysem, psychologii wyborów i budowania odporności psychicznej (doświadczenie na międzynarodowej konferencji CRAFT inspiratiON, Politechnika Wrocławska).
Kreacja programów dla młodzieży i młodych dorosłych
Opracowywanie dedykowanych ścieżek edukacyjnych i animacyjnych w ramach większych eventów (np. autorski program dla młodzieży podczas Fotofestiwalu w Łodzi).
Zarządzanie zespołami i wolontariatem
Rekrutacja, szkolenie i koordynacja pracy dużych grup wolontariuszy podczas masowych imprez i festiwali.
Realizacja dedykowanych warsztatów rozwojowych
Prowadzenie szkoleń i warsztatów z zakresu m.in. work-life balance, sztuki zdrowego odpoczynku, samoakceptacji oraz radzenia sobie z presją, idealnych jako element programów wellbeingowych dla pracowników (np. warsztaty „Odetchnij!” podczas festiwalu Łódź Wielu Kultur).
Dlaczego warto podjąć współpracę?
Zuzanna Płuciennik i Maria Sobierajska-Kulińska to sprawdzone partnerki, które pomimo młodego wieku posiadają wieloletnie, praktyczne doświadczenie w realizacji złożonych projektów. Posiadają udokumentowane portfolio współtworzenia i promowania wydarzeń dla licznej widowni oraz zaufanie międzynarodowych partnerów i uznanych ekspertów. Jako autentyczny głos swojego pokolenia, idealnie łączą nieszablonowe spojrzenie z wysokim profesjonalizmem. Kompetencje zespołu stanowią doskonałe wsparcie dla marek poszukujących wykonawców do projektów z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu, wewnętrznych strategii wellbeingowych dla zespołów oraz firm chcących w wiarygodny sposób zaangażować młode pokolenie.
Kinga Cebula | Konkret Studio
O mnie
Strategia biznesowa, marketingowa i sprzedażowa • Zarządzanie operacyjne • Rozwój przedsiębiorstw Jestem założycielką Konkret Studio. Wspieram przedsiębiorców w strategicznym i operacyjnym rozwoju firm, pomagając im podejmować świadome decyzje, planować dalsze działania i przekładać cele biznesowe na konkretne rozwiązania.
Łączę analityczne podejście, wiedzę z zakresu zarządzania i praktyczne spojrzenie na codzienne funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Patrzę na firmę całościowo – od strategii i kierunku rozwoju, przez marketing i sprzedaż, po procesy, organizację pracy i realizację założonych celów.
Współpracuję z:
Właścicielami firm, którzy chcą rozwijać swoje przedsiębiorstwa w sposób przemyślany, lepiej wykorzystywać dostępne zasoby i budować solidne podstawy dalszego wzrostu. Pomagam im uporządkować sposób działania, zidentyfikować obszary wymagające zmian oraz zaplanować działania odpowiadające rzeczywistym potrzebom biznesu.
W ramach Konkret Studio oferuję zarówno wsparcie strategiczne, jak i stałą współpracę strategiczno-operacyjną. W zależności od potrzeb klienta pełnię rolę partnerki decyzyjnej, zewnętrznej menedżerki lub osoby odpowiedzialnej za prowadzenie uzgodnionych projektów i usprawnianie wybranych obszarów działalności.
W czym mogę pomóc
Strategia biznesowa, marketingowa i sprzedażowa
Opracowuję strategie rozwoju firmy oraz plany marketingowe i sprzedażowe, które pomagają określić kierunek działania, skuteczniej docierać do klientów i rozwijać sprzedaż.
Rozwój firmy
Pomagam identyfikować możliwości rozwoju, ustalać priorytety, planować działania i przekładać cele biznesowe na konkretne inicjatywy.
Zarządzanie operacyjne
Wspieram właścicieli w zarządzaniu wybranymi obszarami działalności, koordynuję projekty i kontroluję realizację ustaleń.
Optymalizacja procesów
identyfikuję wąskie gardła, nieefektywne działania i straty zasobów, a następnie projektuję i wdrażam usprawnienia dopasowane do potrzeb firmy.
Wsparcie decyzyjne
Analizuję sytuację przedsiębiorstwa, pomagam porządkować priorytety, przygotowuję rekomendacje i wspólnie z klientem wypracowuję rozwiązania wspierające podejmowanie decyzji.
Koordynacja działań rozwojowych
Prowadzę i nadzoruję uzgodnione projekty oraz inicjatywy biznesowe, dbając o to, aby plany przekładały się na konkretne działania.
W zależności od potrzeb klienta zapewniam również wsparcie administracyjne i organizacyjne realizowane przez współpracującą ze mną wirtualną asystentkę. Współpracuję także z partnerami, dzięki czemu mogę pomóc w dotarciu do specjalistycznych usług uzupełniających moje kompetencje.
Jak pracuję?
Łączę strategiczne myślenie z działaniem. Nie ograniczam się do wskazywania, co warto zmienić, przygotowuję rozwiązania i wspieram ich wdrażanie w uzgodnionym zakresie. Zależy mi na tym, aby podejmowane działania wynikały z celów firmy, odpowiadały jej realnym potrzebom i tworzyły spójną całość.
Anastazja Kochanowicz
Masz wiedzę i pomysły, ale również 15 rzeczy w głowie naraz: strategię, której nie udało Ci się poukładać w całość, social media prowadzone spontanicznie, newsletter odkładany „na później” czy niedokończoną ofertę? To czas na wsparcie od kogoś, kto spojrzy na to z boku, poukłada wszystko w całość i doradzi, jak oraz od czego warto zacząć.
Specjalizuję się w e-mail marketingu, Marketing Automation i doradztwie marketingowym. Pracuję z organizacjami, które chcą działać z głową, ale nie tracić przy tym serca.
Działam strategicznie, ale z empatią, bo wierzę w to, że za każdą organizacją stoją ludzie. Dlatego ważne są dla mnie relacje, zaufanie i spójna komunikacja, a nie tylko kampanie, które mają sprzedać „tu i teraz”.
Nieważne czy zaczynasz od zera, czy masz listę mailingową, do której wysyłasz nic od pół roku, pomogę Ci dopasować e-mail marketing do Twojej organizacji (a nie do tego, co „wypada” robić).
Co możemy razem zrobić?
Newsletter
Razem ustalimy, po co Ci newsletter i o czym pisać. Przygotuję dla Ciebie zapis oraz ścieżkę powitalną, dzięki której nowe osoby od razu będą wiedzieć „co i jak”.
Optymalizacja newslettera
Jeśli już prowadzisz newsletter, to sprawdzę, co działa, a co warto zmienić. Ułożę plan działania, ustawię automatyzacje i pokażę Ci, jak komunikować się z odbiorcami bez poczucia, że kogoś męczysz.
Produkt cyfrowy
Twoja organizacja chce wydać produkt cyfrowy? Zaprojektuję kampanie, które przeprowadzą odbiorców od „o, ciekawe co to jest” do „biorę”.
Konsultacja
Prowadzę również konsultacje, podczas których rozmawiamy o Twojej organizacji, a Ty wychodzisz z konkretnym planem działania. Możemy: uporządkować strategię marki, ustalić, co i gdzie komunikować (social media, newsletter, strona),przejrzeć Twoje social media i zastanowić się wspólnie nad tym, co warto zmienić i na czym się skupić i poukładać pomysły i nadać im priorytety.
To czas na wsparcie od kogoś, kto spojrzy na to z boku, poukłada wszystko w całość i doradzi, jak oraz od czego warto zacząć.