Inne Spojrzenie

Nasza oferta


Pracujemy z NGO i instytucjami kultury nad stabilnymi podstawami ich działania – od zarządzania i fundraisingu, po marketing,  komunikację i realizację projektów.

Porządkujemy procesy, wyznaczamy kierunki i wdrażamy rozwiązania dopasowane do sytuacji, potrzeb oraz możliwości organizacji. Współpracujemy doradczo, szkoleniowo i operacyjnie.

01 ─────

Mentoring

Regularna współpraca dla organizacji, które chcą uporządkować większy obszar działania, przygotować się do zmiany albo potrzebują wsparcia przy podejmowaniu i wdrażaniu kolejnych decyzji.

Proces rozpoczynamy od określenia tematu, celu i zakresu współpracy. Przed każdym spotkaniem analizujemy przekazane informacje i materiały. Podczas spotkań pracujemy nad konkretnymi rozwiązaniami, decyzjami oraz kolejnymi krokami. Po każdym spotkaniu porządkujemy ustalenia i przygotowujemy dalszy etap pracy.

Doradztwo może dotyczyć między innymi:

  • strategii i rozwoju organizacji,
  • procesów oraz podziału odpowiedzialności,
  • fundraisingu i planowania źródeł finansowania,
  • marketingu i komunikacji,
  • przygotowania albo uporządkowania projektu, kampanii lub wydarzenia.

W ramach doradztwa organizacja samodzielnie realizuje ustalone działania, korzystając z naszego regularnego wsparcia.

Minimalny zakres: 6 spotkań po 90 minut

Cena: od 5 500 zł netto

Ostateczna wycena zależy od zakresu i czasu trwania współpracy.

Przed rozpoczęciem współpracy zapraszamy na bezpłatną rozmowę wstępną, podczas której omówimy temat i określimy wstępny zakres doradztwa.

02 ─────

Warsztaty i szkolenia

Przygotowujemy warsztaty i szkolenia dla zarządów oraz zespołów organizacji społecznych. Program, zakres i metody pracy dopasowujemy do tematu, poziomu doświadczenia uczestników oraz sytuacji organizacji.

Szkolenie koncentruje się na przekazaniu wiedzy i rozwijaniu konkretnych kompetencji. Podczas warsztatu pracujemy na przykładach i materiałach organizacji, aby wspólnie wypracować rozwiązania możliwe do wykorzystania w jej codziennym działaniu.

Przykładowe tematy:

  • fundraising jako element zarządzania organizacją,
  • tworzenie strategii fundraisingowej i planowanie źródeł finansowania,
  • współpraca z darczyńcami indywidualnymi,
  • budowanie partnerstw z biznesem i przygotowanie oferty sponsorskiej,
  • komunikowanie wpływu społecznego,
  • marketing i komunikacja wspierające cele organizacji,
  • cele, priorytety, procesy i podział odpowiedzialności w zespole,
  • planowanie kampanii, projektów i wydarzeń.

● Format: online lub stacjonarnie

● Czas trwania: 1 lub 2 dni, zależnie od tematu i zakresu

● Cena jednodniowego warsztatu lub szkolenia: od 3 500 zł netto

● Cena dwudniowego warsztatu lub szkolenia: od 5 500 zł netto

Ostateczna wycena zależy od programu, liczby uczestników, zakresu przygotowania oraz liczby osób prowadzących. W przypadku pracy stacjonarnej koszty dojazdu i ewentualnego noclegu ustalamy oddzielnie.

Przed przygotowaniem oferty zapraszamy na bezpłatną rozmowę, podczas której omówimy potrzeby zespołu oraz oczekiwane rezultaty.

03 ─────

Pozyskiwanie finansowania

Dla organizacji, które chcą uporządkować pozyskiwanie środków, zdywersyfikować źródła przychodów i stabilniej planować swoje działania.

Współpracę rozpoczynamy od analizy obecnego modelu finansowania, celów organizacji, jej budżetu oraz zasobów zespołu. Na tej podstawie określamy możliwe kierunki rozwoju i projektujemy rozwiązania dopasowane do sytuacji oraz możliwości organizacji.

Zakres współpracy może obejmować między innymi:

  • opracowanie strategii fundraisingowej łączącej różne źródła finansowania;
  • budowanie programu darowizn regularnych i relacji ze stałymi darczyńcami;
  • projektowanie komunikacji skierowanej do darczyńców indywidualnych;
  • identyfikację potencjalnych partnerów biznesowych i fundacji korporacyjnych;
  • przygotowanie założeń ofert partnerskich;
  • opracowanie kalendarza naborów grantowych i planu aplikowania;
  • przekładanie celów organizacji na projekty, harmonogramy i budżety;
  • uporządkowanie procesów związanych z pozyskiwaniem oraz utrzymywaniem finansowania.

W zależności od potrzeb możemy wspierać organizację w zaplanowaniu i samodzielnym wdrożeniu działań albo przejąć realizację wybranych zadań.

● Cena: wycena zależy od zakresu, skali i czasu trwania współpracy.

Przed rozpoczęciem współpracy zapraszamy na bezpłatną rozmowę wstępną. Poznamy sytuację organizacji, jej potrzeby i cele, a następnie zaproponujemy odpowiedni zakres współpracy.

04 ─────

Organizacja wydarzeń

Dla organizacji i instytucji, które chcą przygotować wydarzenie oparte na przemyślanej koncepcji, dobrym planie i sprawnej realizacji.

Współpracę rozpoczynamy od określenia celu wydarzenia, grupy odbiorców, zakresu oraz założeń budżetowych. Następnie przekładamy koncepcję na harmonogram, podział odpowiedzialności i plan działań obejmujący wszystkie etapy przygotowania oraz realizacji wydarzenia.

Zakres współpracy może obejmować między innymi:

  • opracowanie lub dopracowanie koncepcji wydarzenia;
  • dopasowanie wydarzenia do celów organizacji i potrzeb jego odbiorców;
  • przygotowanie harmonogramu, budżetu i podziału zadań;
  • zaplanowanie logistyki i zaplecza organizacyjnego;
  • pozyskiwanie sponsorów,  
  • partnerów biznesowych i innych źródeł finansowania;
  • opracowanie planu promocji i komunikacji wydarzenia;
  • koordynację współpracy z wykonawcami, partnerami i osobami zaangażowanymi w realizację;
  • koordynację organizacyjną wydarzenia;
  • przygotowanie spotkań, warsztatów, konferencji, gal, jubileuszy oraz wydarzeń wielodniowych.

W zależności od potrzeb możemy przejąć wybrany obszar, na przykład planowanie operacyjne, komunikację lub pozyskiwanie partnerów albo odpowiadać za kompleksowe przygotowanie i koordynację wydarzenia.

● Cena: wycena zależy od skali i stopnia złożoności wydarzenia, zakresu odpowiedzialności oraz czasu trwania współpracy.

Przed rozpoczęciem współpracy zapraszamy na bezpłatną rozmowę wstępną. Omówimy koncepcję wydarzenia, potrzeby organizacji i zakres prac, a następnie zaproponujemy odpowiedni model współpracy. 

05 ─────

Wsparcie operacyjne

Wsparcie dla organizacji, które potrzebują nie tylko rekomendacji, ale także bezpośredniego udziału w realizacji konkretnych działań. Przejmujemy uzgodniony zakres pracy i odpowiadamy za jego wykonanie zgodnie z ustalonym harmonogramem.

Wsparcie operacyjne może obejmować między innymi:

  • marketing i komunikację, w tym strony internetowe oraz LinkedIn,
  • przygotowanie i realizację kampanii społecznych,
  • wdrożenie wybranego procesu lub narzędzia w organizacji.
  • proces rekrutacji fundraisera

Przed rozpoczęciem współpracy określamy cel, zakres zadań i odpowiedzialności, harmonogram oraz oczekiwane rezultaty. Możemy pracować nad konkretnym projektem albo wspierać organizację w ustalonym zakresie przez dłuższy czas.

● Forma współpracy: projektowa lub miesięczna

● Cena: wycena indywidualna

Przed przygotowaniem oferty zapraszamy na bezpłatną rozmowę, podczas której omówimy potrzeby organizacji i ustalimy możliwy zakres wsparcia.

Przewijanie do góry